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            我國股份制商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的策略選擇
            中信國際研究所 劉靜

              隨著商業(yè)銀行改革的深入,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置問題已越發(fā)緊迫。我國股份制商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置無論在處置主體、處置目標、經(jīng)營手段還是政策環(huán)境都與四大國有商業(yè)銀行有著本質的不同,究其核心,就是處置成本更高。因此在比較借鑒四大國有商業(yè)銀行及其資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的經(jīng)驗做法時,更要分析自身的特點,作出適合自身情況的策略選擇。

              一、股份制商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置與四大國有商業(yè)銀行的不同之處

              (一)處置主體

              組建資產(chǎn)管理公司來管理和處置銀行的不良資產(chǎn)是國際上的通行做法,我國四大資產(chǎn)管理公司就是在這種做法的借鑒下,“經(jīng)國務院決定設立的收購國有銀行不良貸款,管理和處置因收購國有銀行不良貸款形成的資產(chǎn)的國有獨資非銀行金融機構”。它們的成立標志著四大資產(chǎn)管理公司成為了四大國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的處置主體,因身肩特殊使命,國家賦予了其寬泛的經(jīng)營范圍、豐富的金融手段及寬松的政策環(huán)境,具有很強的政策性色彩。

              股份制商業(yè)銀行亦步亦趨,為處置各自不良資產(chǎn)而成立的資產(chǎn)管理公司就沒有那么好的條件。比如沒有金融權,很難獲得不良資產(chǎn)的產(chǎn)權,沒有多種稅費的優(yōu)惠政策,更沒有特殊的法律支持等。因此股份制商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的主體到底是放在銀行,還是放在資產(chǎn)管理公司一直是個爭論的焦點。這直接影響著股份制商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的方式和進程,影響股份制商業(yè)銀行跟上國家大政方針、深化改革的步伐。

              (二)處置目標

              政府對四大資產(chǎn)管理公司使命和目標的要求有多重內涵:一是收購國有商業(yè)銀行的部分不良資產(chǎn),改善國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債結構,使其辦成真正意義上的現(xiàn)代商業(yè)銀行;二是運用金融資產(chǎn)管理公司特殊的法律地位和專業(yè)化的優(yōu)勢,通過資產(chǎn)回收責任制及其專業(yè)經(jīng)營,實現(xiàn)不良資產(chǎn)回收價值的最大化;三是對符合條件的企業(yè)實行債權轉股權,支持國有大中型企業(yè)深化改革,擺脫困境。因此,在市場運作方面,四大資產(chǎn)管理公司還不能像其他資產(chǎn)管理公司那樣充分利用金融市場的資源實現(xiàn)其經(jīng)營目標,還要承擔部分政策職能,受到若干政策的限制。

              股份制商業(yè)銀行在處置不良資產(chǎn)問題上不管是自身處置,還是委托資產(chǎn)管理公司處置都更多地表現(xiàn)為市場行為,遵循市場規(guī)則。因股份制商業(yè)銀行的股東大多為市場化經(jīng)營的企業(yè)集團,不良資產(chǎn)處置的最終損失必由這些股東自己承擔,因此回收價值最大化是目前股份制商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)的最主要目標。

              (三)經(jīng)營手段

              政府給予四大資產(chǎn)管理公司廣泛的業(yè)務范圍和經(jīng)營手段,除了處置不良資產(chǎn)所必需的各種手段,如債務重組、打包拍賣、法律訴訟、債轉股、戰(zhàn)略性重組以及資產(chǎn)證券化等,還包括了企業(yè)收購兼并、重組、股份制改造、上市、證券承銷買賣、投融資市場化安排等投行功能,總之除了不能發(fā)放貸款,幾乎涵蓋了所有金融業(yè)務。另外,四大資產(chǎn)管理公司還可以利用自身在信息、管理、財務等方面的優(yōu)勢,為企業(yè)提供財務顧問咨詢服務。國企改革,特別是現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)法人治理結構的建立和完善,給四大資產(chǎn)管理公司開展財務顧問業(yè)務提供了十分廣闊的舞臺。

              股份制商業(yè)銀行在處置不良資產(chǎn)的手段方面,可謂處處捉襟見肘。銀行自己處置,受制于專業(yè)化不足,而且銀行職能單一;委托自身的資產(chǎn)管理公司處置,因其也不具有更多的金融手段,做起來也是舉步維艱,并且當他們和四大金融性資產(chǎn)管理公司合作時,市場地位難以平等,必然加大合作成本。另外,股份制商業(yè)銀行委托資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)時,產(chǎn)權不能讓渡,產(chǎn)權不明晰還會引發(fā)代理人成本增高,這些都會加大不良資產(chǎn)最終的處置成本。

              (四)政策環(huán)境

              1999年頒布的《金融資產(chǎn)管理公司條例》是四大資產(chǎn)管理公司的誕生法與運行法,它以法律的形式確立了四大資產(chǎn)管理公司的地位、作用、基本權利、經(jīng)營范圍、經(jīng)營手段、減免稅費以及從四大國有商業(yè)銀行轉移不良資產(chǎn)的具體方式!督鹑谫Y產(chǎn)管理公司吸收外資參與資產(chǎn)重組與處置的暫行規(guī)定》(2001年11月)、《最高人民法院關于審理涉及金融資產(chǎn)管理公司收購、管理、處置國有銀行不良貸款形成的資產(chǎn)的案件適用法律若干問題的規(guī)定》(2001年4月)等系列法規(guī)和司法解釋的出臺更是對四大資產(chǎn)管理公司在業(yè)務拓展方面所遇到的問題予以明示和扶持。可以說,政策與法律一直在為四大資產(chǎn)管理公司的生存和發(fā)展保駕護航。

              股份制商業(yè)銀行由于歷史與自身體制等復雜原因,在不良資產(chǎn)處置方面一直未能得到政策與法律的特別關照,因此在市場運作和同業(yè)競爭中要做許多迂回和妥協(xié),不但加大了處置成本,而且還要承擔許多政策風險和市場風險。

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            編輯: 余琦