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                      您所在的位置:您當(dāng)前的位置 : 暢行甬城-寧波治堵在行動(dòng)  >  外埠治堵動(dòng)態(tài)
                      時(shí)間滿兩月,成都治堵有“三變”
                      中國寧波網(wǎng) 來源: 發(fā)布時(shí)間:25年01月07日 15:19

                        成都哪里堵?如何治?首批63個(gè)堵點(diǎn),在2024年10月31日,以治理任務(wù)清單的形式向成都市民公布,治堵的決心、態(tài)度、力度由此可見。

                        轉(zhuǎn)眼,治堵已滿兩月。兩個(gè)月的時(shí)間里,成都日?qǐng)?bào)錦觀新聞?dòng)浾卟稍L相關(guān)部門,對(duì)話市民群眾,探訪治堵一線,回訪治堵成效。記者觀察到,市民感受到,變化正在發(fā)生。

                        路口在變,以金周路路口為代表的一大批路口,之前動(dòng)輒堵上十幾分鐘,現(xiàn)在一兩分鐘就能通過;

                        站臺(tái)在變,有的公交站臺(tái)“一分為二”,有的公交站臺(tái)改為港灣式,為市民“騰”出一條條車道;

                        紅綠燈在變,162個(gè)路口完成配時(shí)調(diào)整,AI賦能劍南大道盛邦街出口,讓信號(hào)燈“知堵”“治堵”;

                        施工路段在變,無論是地鐵施工還是道路改造,不斷撤圍、退圍,還道于民的同時(shí)緩解擁堵;

                        ……

                        這一系列變化串聯(lián)起來,背后是治堵工作呈現(xiàn)出從“單一”到“開門”,從“分散”到“協(xié)同”,從“粗放”到“精細(xì)”的理念之變、機(jī)制之變、手段之變。

                        理念之變

                        開門問策“集眾智”,汲取群眾智慧

                        “我經(jīng)常被堵在錦江區(qū)順江路與龍舟路路口,建議調(diào)整這里的紅綠燈時(shí)間分配。”在市交管局聯(lián)合媒體開設(shè)的“金點(diǎn)子”專欄,網(wǎng)約車司機(jī)姚明強(qiáng)寫下了自己的意見。

                        “蘇坡西路與四威南路交叉口能不能打開,同時(shí)建議增加斑馬線,讓過街更安全。”當(dāng)交警四分局到社區(qū)問需時(shí),社區(qū)群眾李晨橙說出了自己的想法。

                        “地鐵13號(hào)線萬壽橋站圍擋影響交通,能不能盡快撤了,讓我們的出行將更方便順暢。”住建部門在現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí),群眾面對(duì)面提出了他們關(guān)心的退圍、撤圍問題。

                        ……

                        怎么治堵??jī)蓚(gè)月的時(shí)間里,群眾的真實(shí)聲音被越來越多地聽到,市民的意見建議被越來越多地采納。

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                       ▲交管部門上門問治堵需求

                        時(shí)間回到2024年10月31日,成都市第一批63項(xiàng)堵點(diǎn)治理任務(wù)清單公布,市委市政府明確了“科學(xué)治堵、高效治堵、開門治堵”的工作思路,成立了由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門協(xié)同的常態(tài)化治堵工作專班,立足問需于民,問計(jì)于民,問效于民,廣泛汲取群眾智慧,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的交通出行問題。

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                        ▲現(xiàn)場(chǎng)征求群眾意見建議

                        交通事關(guān)民生,緩堵保暢工作,成都一直在行動(dòng)。這次有何不同?從清單公布到治堵兩月,無不體現(xiàn)出巨大的理念之變,開門治堵,群眾唱主角。

                        哪里擁堵?每天通勤上下班,路上有哪些堵點(diǎn),群眾總能第一時(shí)間感知;每天穿梭在大小小巷,哪里有“腸梗阻”,群眾總能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。

                        如何治堵?不再是職能部門的“一家之言”,而是充分相信、廣泛汲取群眾的智慧,這些智慧來自基層一線,來自親身的經(jīng)歷與感受,為治理擁堵提供新的解法。

                        群眾有何回應(yīng)?兩個(gè)月時(shí)間,成都市民迸發(fā)出巨大的熱情與能量。在交管部門開展的成都市“開門治堵”金點(diǎn)子征集活動(dòng)中,截至2024年12月18日24時(shí),已共計(jì)有62787人次參與。這還只是一個(gè)方面,還有無數(shù)市民通過12345服務(wù)熱線、問政平臺(tái)、新聞媒體等多個(gè)平臺(tái)多種渠道,為自己生活的、熱愛的這座城市貢獻(xiàn)治堵“金點(diǎn)子”。

                        治堵理念之變,群眾把治堵的事當(dāng)成了自己的事。

                        機(jī)制之變

                        協(xié)同治理“一股繩”,“新面孔”新舉措

                        2024年12月下旬的一天,站在雙流區(qū)統(tǒng)力大道與成新蒲快速路口,看著滾滾車流順暢通行,曾經(jīng)讓無數(shù)司機(jī)聞之色變的“老堵點(diǎn)”成了過去式。成都市公安局交通管理局秩序處民警陳崢崢感慨地說,“想達(dá)到這種效果,僅憑一個(gè)部門單干是不可能的。”

                        要想弄清楚為什么會(huì)有這樣的感慨,就必須要了解統(tǒng)力大道與成新蒲快速路口這個(gè)“老堵點(diǎn)”。高峰時(shí)段平均通行時(shí)間15分鐘以上,在平峰時(shí)段仍會(huì)出現(xiàn)擁堵,此前雖有一些治堵舉措但效果不佳……在成都公布的首批63個(gè)堵點(diǎn)之中,這個(gè)路口無疑是具有代表性的一塊“硬骨頭”。

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                        ▲成新蒲快速路口交通擁堵大幅緩解

                        如何啃下“硬骨頭”?市公安局交管局、市住建局、雙流區(qū)政府組建專班,專班經(jīng)多方綜合研判,最終確定通過切除繞城高速收費(fèi)廣場(chǎng)綠化帶,壓縮車道寬度,將路口西進(jìn)口輔道增加為3車道,對(duì)主輔道之間進(jìn)行隔離,實(shí)現(xiàn)多股車流車輛分道行駛,同步實(shí)施路口交通組織精細(xì)化調(diào)整。合力之下,路口車輛的排隊(duì)距離大幅縮短,西進(jìn)口早高峰車輛行駛速度由6km/h提高至33km/h,擁堵指數(shù)由6.19下降至1.68。

                        同樣的變化還發(fā)生在成華區(qū)香木林路口,治理前,人車通行秩序混亂、交通事故高發(fā)。市城管委、市公安交管局、市公園城市局、市道橋監(jiān)管中心等聯(lián)合開展治理,15天的時(shí)間,讓“堵點(diǎn)”大變身。

                        無論是統(tǒng)力大道與成新蒲快速路口由堵變通,還是香木林路口由亂到治,無不折射出此次治堵工作的機(jī)制之變——從單個(gè)部門的單一作戰(zhàn)變成多部門協(xié)同治理。在市級(jí)層面,成立由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門協(xié)同的常態(tài)化治堵工作專班,針對(duì)一個(gè)個(gè)具體堵點(diǎn),更是一聲“吆喝”,多個(gè)部門齊上陣。

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                        ▲港灣式公交站臺(tái)

                        于是,我們看到,此次治堵,不再是某家單位,某個(gè)部門唱獨(dú)角戲,更多“新面孔”出現(xiàn)在治堵一線,更多的創(chuàng)新之舉出現(xiàn)在治堵一線。

                        成都公交集團(tuán)優(yōu)化公交站臺(tái)設(shè)置,對(duì)170個(gè)經(jīng)停線路超過8條的公交站點(diǎn)進(jìn)行全面排查;成都軌道建設(shè)管理有限公司對(duì)多個(gè)施工的地鐵站點(diǎn)退圍撤圍,還道于民;市住建局、成都城投集團(tuán)對(duì)常年擁堵的成龍路道路改造工程撤圍……

                        多部門協(xié)同治理機(jī)制之下,原本分散的“治堵”力量,被擰成了一股繩。

                        手段之變

                        精細(xì)提能“巧繡花”,治堵時(shí)不造堵

                        回顧治堵兩月,“微”是一個(gè)高頻字。

                        金周路路口實(shí)施三臺(tái)“微手術(shù)”、八一路片區(qū)實(shí)行“微循環(huán)”、劍南大道錦城大道路口實(shí)行“微治理”……“微”字如此高頻出現(xiàn),并不是巧合,恰恰反映出治堵的手段之變,以繡花功夫精細(xì)提能代替“全身大手術(shù)”。

                        劍南大道錦城大道路口很有代表性。劍南大道作為成都高新南區(qū)南北走向的關(guān)鍵交通動(dòng)脈,長(zhǎng)期處于道路交通超飽和狀態(tài)。劍南大道與錦城大道的交叉路口作為成都繞城高速進(jìn)城的第一個(gè)路口,交通擁堵問題尤為突出。

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                        ▲劍南大道錦城大道交叉口精細(xì)提能

                        “這樣一個(gè)大路口,我們先把它打圍,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的治堵改造顯然是不現(xiàn)實(shí)的。”成都市公安局交通管理局秩序處優(yōu)化科民警顏雪忠說,這樣的方式,在治堵的同時(shí)也是在造堵。只能通過精細(xì)管理,一點(diǎn)一策,給每個(gè)路口的四個(gè)方向開出不同的治堵“藥方”。

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                      ▲精細(xì)治理后的交通組織模式

                        北口停止線前移10米,增加排行空間;南口前移停止線,“切掉”網(wǎng)狀區(qū);西口增設(shè)待行區(qū),提高通行效率;東口取消公交車道,增加左轉(zhuǎn)車道。

                        精細(xì)提能,施工時(shí)間短,多在夜間進(jìn)行,將對(duì)市民的正常出行影響降到最低。精細(xì)提能,效果立竿見影,路口的通行時(shí)間平均縮短3分鐘。

                        東門街、東城根中街北段、羊市街、東城根中南南街、商業(yè)后街五條道路交叉路口的擁堵治理,同樣體現(xiàn)著精細(xì)。青羊區(qū)綜合行政執(zhí)法局聯(lián)合交警四分局、青羊區(qū)新經(jīng)濟(jì)與科技局、少城街道辦事處、青羊供電中心、成都市蓉城管線投資有限公司、中國電信股份有限公司成都分公司等多家管理單位聯(lián)手,通過小微整治,讓出72平方米調(diào)整為車行道,寸“土”必爭(zhēng)之下,這個(gè)“五叉路口”的擁堵得到有效緩解。

                        繡花功夫,小微整治,治堵手段之變,讓原本“粗放”的路口變得“精細(xì)”,擁堵自然就變得通暢。

                        首批63個(gè)點(diǎn)位只是開始,兩個(gè)月的時(shí)間不是終點(diǎn),哪里還堵?哪里還需要治理?開門治堵的成都,將在問需于民,問計(jì)于民,問效于民中,不斷治理城市擁堵,提升群眾出行品質(zhì)。

                       

                       

                      [責(zé)任編輯:吳旻]

                       

                      治堵目標(biāo)  
                      按照省治堵治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組治堵辦公室印發(fā)的2023年度工作任務(wù)書要求,根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合《寧波市“十四五”治理城市交通擁堵規(guī)劃(2021-2025年)》,經(jīng)對(duì)接完善,現(xiàn)制定2023年寧波市城市交通擁堵治理工作要點(diǎn)!詳細(xì)
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