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            吳啟錢(qián):“破”與“解”

            http://rrsmdh.cn    中國(guó)寧波網(wǎng)2022/09/02 11:18稿源:寧波日?qǐng)?bào)

              吳啟錢(qián)

              一

              在基層干部的言談和主流媒體的報(bào)道中,“破解”這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,如破解了什么樣的困境、破解了哪方面的難題等。

              這表現(xiàn)出基層干部敢于奔著矛盾問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)去攻堅(jiān)克難的勇氣與作風(fēng),也折射出當(dāng)下矛盾問(wèn)題多、解決難,到了不破不解之程度。

              難題之所以難,有多方面的原因?陀^方面,很多難題是經(jīng)年累積的沉疴舊疾,在時(shí)間的層層包裹之下,各種矛盾疊加變異、各方面因素聚變裂變,不僅使問(wèn)題的表面粗糲堅(jiān)硬,頑固無(wú)比,其內(nèi)部亦如養(yǎng)蠱,奇毒無(wú)比,很難攻克。

              比如經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平提出,房地產(chǎn)業(yè)“不能漲不能跌也不能不漲不跌的不可能三角形”,可能就屬于這一類(lèi)“非一日之寒”而致的難題。

              難題之所以是難題,還有可能是出現(xiàn)了“黑天鵝”,或者遇到了“灰犀牛”,也即客觀情況出現(xiàn)了重大變化,發(fā)生了“情勢(shì)變更”,原來(lái)不難的問(wèn)題變難了,原來(lái)就難的問(wèn)題變得更復(fù)雜了。

              比如在高質(zhì)量發(fā)展之路上,來(lái)了一只叫疫情的“攔路虎”,又來(lái)了一頭全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退的“灰犀牛”。

              難題之所以難,更可能是處理問(wèn)題的人,主觀上有短板、弱項(xiàng),能力不足。比如精力不集中,在“既要、又要、也要、還要”面前,分身乏術(shù),亂彈鋼琴;比如功夫欠硬,以豆腐打鐵,用雞蛋碰石頭;比如用情不專(zhuān)、誠(chéng)意不夠,不用說(shuō)金石不開(kāi),就是瓷器,也可能不會(huì)應(yīng)聲而碎。

              更有一種主觀上的問(wèn)題,就是把“簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化”,本來(lái)不是難題的問(wèn)題,被人為硬生生地“做”成了難題。席慕蓉有一首詩(shī),題目就叫《難題》:“我的難題是/在一生里/如何保有一種/如水又如酒的記憶。”從藝術(shù)的角度欣賞,可以說(shuō)很有哲理,也不缺意境,而換一個(gè)角度去讀,卻有那種“為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁”的“作味”,F(xiàn)實(shí)中,類(lèi)似“沒(méi)有困難創(chuàng)造困難也要上”的難題,為數(shù)也不少。

              無(wú)論是客觀上真難,還是主觀上“缺計(jì)”,遇到繞不開(kāi)躲不過(guò)的難題的時(shí)候,就該“破解”上場(chǎng)了。破解,正如這個(gè)并列式詞語(yǔ)本身,是由“破”和“解”兩個(gè)動(dòng)作組成的一套完整程序。

              二

              “破”是手段。

              之所以要用“破”這個(gè)手段,主要原因是難題太難,不破不僅無(wú)法看清問(wèn)題本質(zhì),更無(wú)法找到突破口,“破”的方法,可強(qiáng)攻,更宜智取。

              強(qiáng)攻,有如戰(zhàn)爭(zhēng)中的攻城戰(zhàn),攻方必須集中優(yōu)勢(shì)兵力,配足壓倒性火力,才能在固若金湯的城防上撕開(kāi)缺口。這幾年,拆遷工作中的“拔釘”、信訪(fǎng)積案的“清零”,都是各地利用集中力量辦大事的政治優(yōu)勢(shì),“強(qiáng)破”的成功案例。

              但是,一味地掄錘猛砸,霸王硬上弓式的蠻干,用力過(guò)猛,就可能變成破損,甚至是破壞。難題未破解,反成一地雞毛。 所以,更多時(shí)候應(yīng)該以智求破。比如,有的難題可以“施壓”求破,也就是在難題上巧妙施加某種或某幾種壓力,讓其露出破綻,自行“破殼”,自我分化,甚至自己瓦解。

              有的難題可以用“尋弱”“窺隙”“探穴”等方式尋出薄弱環(huán)節(jié),窺出“破相處”,探明突破口。有一首歌唱道:“萬(wàn)物皆有裂痕,那是光照進(jìn)來(lái)的地方。”任何難題中,都應(yīng)該會(huì)有那道讓光進(jìn)來(lái)的裂縫,這就是破解之處。找到找準(zhǔn),破解難題就會(huì)又準(zhǔn)又快。

              有些難題,“破”要做一種價(jià)值取舍。比如“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,難度非常之大。但如果作價(jià)值取舍,在特殊時(shí)期、少數(shù)地方,明確“寧可暫時(shí)影響一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也不能讓人民群眾生命安全和身體健康受到傷害”,解題思路就會(huì)豁然開(kāi)朗。

              還有一些難題,有時(shí)候也只能試試運(yùn)氣去破,但也值得試試。畢竟“試破”也是一種積極的“試錯(cuò)”。不管怎樣,最要不得的是難題面前連“破”都不敢,就更別提能“解”了。

              三

              破解破解,不管怎么“破”,都只是手段,“解”才是目的。

              “解”也有幾個(gè)步驟。

              首先是“解開(kāi)”,看看問(wèn)題究竟在哪里,“臨床表現(xiàn)”有哪些,危害又怎么樣。扁鵲見(jiàn)蔡桓公,立有間,就有了“君有疾在腠理”的認(rèn)識(shí),十日后復(fù)見(jiàn),又做出了“君之病在肌膚”的判斷,又十日,再做出“君之病在腸胃”的鑒定,再十日,得出了“疾在骨髓”的結(jié)論,可以說(shuō)解得及時(shí)又精準(zhǔn),步步深入,步步驚心。無(wú)奈,桓侯堅(jiān)信“寡人無(wú)疾”,終致不醫(yī)遂死。

              但無(wú)論如何,沒(méi)有“解開(kāi)”這一步,前面的“破”就是無(wú)用功,更談不上把難題最終破解掉。這需要專(zhuān)業(yè)精神,更需要攻堅(jiān)克難的決心,不管蔡桓公相信不相信,或者高興不高興。

              其次,解開(kāi)之后,“解析”步驟不可少。解析即對(duì)問(wèn)題的因與果、矛盾的主與次、情形的緩與急,進(jìn)行條分縷析,查出問(wèn)題癥結(jié),還原事實(shí)真相,找到解決辦法。沒(méi)有這一步,解開(kāi)就成了拆“盲盒”,破解也就成了“厚黑學(xué)”中的“鋸箭法”。

              蔡桓公之死,根本原因固然是其本人的諱疾忌醫(yī),但也可能與扁鵲一開(kāi)始沒(méi)有解析到位有關(guān)。如果扁鵲在前面幾次見(jiàn)桓公時(shí),當(dāng)面陳述專(zhuān)業(yè)的解析,事情可能還會(huì)有挽回的余地。工作中的其他難題也一樣,有分析才會(huì)有對(duì)策,原因分析到位,解決才會(huì)精準(zhǔn)有效。

              不看廣告看療效,解決才是破解的根本目的。無(wú)論是“破”,還是破之后的解開(kāi)、解析,如不解決,都是在做無(wú)用功,以表面文章自欺欺人。如果沒(méi)有解決這一步,前面工作不僅毫無(wú)意義,甚至?xí)寙?wèn)題更復(fù)雜,后續(xù)解決起來(lái)難度更大、成本更高。

              比如,信訪(fǎng)積案“清零”工作中,如果只是在程序上做終結(jié),信訪(fǎng)人的問(wèn)題并未得到根本解決,就很有可能導(dǎo)致“反轉(zhuǎn)”與“回流”,再得來(lái)一次“清零”,難度和成本會(huì)更大。同理,一個(gè)晚期癌癥患者,如果不動(dòng)手術(shù),保守治療,也許能再活幾年。但如果把病人送上手術(shù)臺(tái),打開(kāi)病灶后,什么都沒(méi)做,又縫合起來(lái),不僅導(dǎo)致患者再傷元?dú),而且易使癌?xì)胞轉(zhuǎn)移擴(kuò)散,“破解”就成了其死亡的“加速器”。

              四

              如果說(shuō)“破”的時(shí)候,可以行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、思想政治工作等手段多管齊下,那么到了解決問(wèn)題的環(huán)節(jié),最有效的辦法就是對(duì)癥下藥。是打針吃藥,還是手術(shù)摘除,或者兼而有之,混而用之,全看治療的需要。這其中,既要防止剛解決了一個(gè)難題又生出一堆事情,剪不斷理還亂,也要防止解偏解錯(cuò),避免上面生病卻讓基層吃藥。

              這就要講大局,重規(guī)則,還要有建設(shè)性思維,舉一反三,建章立制,把個(gè)案經(jīng)驗(yàn)上升為制度化的成果,讓“我”的破解之道,成為“大家”解決類(lèi)似難題的他山之石。

              如此,破解就從“破”到“解”到“立”,持之以恒,很多問(wèn)題就會(huì)不破自解。到那個(gè)時(shí)候,長(zhǎng)效機(jī)制帶來(lái)的長(zhǎng)治久安,會(huì)讓擔(dān)當(dāng)破解之責(zé)的基層干部,更有成就感。

            編輯: 朱晨凱
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