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上海公共行政與人力資源研究所名譽(yù)所長(zhǎng)，研究員，上海市委決策專(zhuān)家沈榮華先生演講《未來(lái)企業(yè)人才發(fā)展的幾個(gè)新問(wèn)題》。
沈榮華：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，我是昨天中午從北京趕過(guò)來(lái)，北京這次去了已經(jīng)接近5個(gè)月了，從03年到現(xiàn)在為止，我一半時(shí)間都在北京，03年是中央人才工作會(huì)議，這次會(huì)議大家都知道，我們建國(guó)50周年。而且告訴大家，明年要開(kāi)第二次中央人才工作會(huì)議。第二次是06年，圍繞創(chuàng)新人才，我又去了半年。這一次可能要一年左右時(shí)間，到明年3月份我們整個(gè)規(guī)劃結(jié)束。我今天給大家講的，我想和兩位嘉賓稍微區(qū)分一下，在戰(zhàn)略層面我想講七個(gè)方面的問(wèn)題。最后是給寧波提五條，企業(yè)的創(chuàng)新提五條意見(jiàn)。
先給大家匯報(bào)一下，關(guān)于未來(lái)中國(guó)人才發(fā)展的形式，我們分析下來(lái)有五大機(jī)遇。大家看一下是不是？第一個(gè)機(jī)遇是911以后，西方的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩，使世界人才流發(fā)生變化，大家可能看到了，我這里有人才流動(dòng)，美國(guó)、日本出現(xiàn)人才流。我國(guó)吸引世界人才提供了難得的機(jī)會(huì)和條件。這請(qǐng)我們寧波也把握好這個(gè)機(jī)遇。
第二個(gè)機(jī)遇未來(lái)人民幣的升值是大趨勢(shì)，有的專(zhuān)家預(yù)測(cè)每年是5%左右，這說(shuō)明什么？在世界人才轉(zhuǎn)移當(dāng)中，我們?nèi)嗣駧胖Ц度瞬诺哪芰υ鰪?qiáng)，我們可以引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀的人才，我舉個(gè)例子，本來(lái)我們引進(jìn)一個(gè)人才要花100萬(wàn)，現(xiàn)在花50萬(wàn)就夠了。
第三個(gè)機(jī)遇由于中國(guó)國(guó)際地位的提高，特別是北京兩次奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)人才的地位也隨之提高。未來(lái)5—10年，這里我講兩個(gè)，一個(gè)是中國(guó)熱，一個(gè)是漢語(yǔ)熱。這對(duì)我們國(guó)家人才發(fā)展是一個(gè)難得的機(jī)遇。
第四個(gè)是中國(guó)海外留學(xué)生的數(shù)量不斷增大，這是最新的數(shù)據(jù)，大家看一下。到2000年底，我國(guó)出口留學(xué)的總量達(dá)到121.17萬(wàn)人，回國(guó)31.97萬(wàn)人。這次李源潮同志親自發(fā)了計(jì)劃，用5到10年引進(jìn)世界上海外的人才，高層次人才2000人。
五、在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，中國(guó)國(guó)內(nèi)培養(yǎng)和吸引的國(guó)際人才的能力不斷增強(qiáng)。有這么一句話(huà)，未來(lái)十多年是我國(guó)培養(yǎng)和吸引國(guó)際化人才的最佳國(guó)家。
這里還有各條戰(zhàn)，我給大家報(bào)告一下，第一個(gè)挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的人才國(guó)際化趨勢(shì)明顯。國(guó)際間人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，中國(guó)在這場(chǎng)國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中由于人才的綜合環(huán)境影響，面臨的挑戰(zhàn)十分嚴(yán)重。我前面講的120萬(wàn)留學(xué)生，我們回來(lái)才30萬(wàn)，四個(gè)當(dāng)中回來(lái)一個(gè)月，按照國(guó)際慣例，三個(gè)人在外面，一個(gè)人回來(lái)。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是請(qǐng)大家關(guān)注，新興國(guó)家和新興地區(qū)的興起，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，看了一個(gè)數(shù)據(jù)，2007年新興國(guó)家和地區(qū)在全球經(jīng)濟(jì)總量當(dāng)中所占的比重已超過(guò)49%。使人才的回流趨勢(shì)明顯，也使中國(guó)對(duì)人才的吸引力有所減弱。
第三個(gè)中國(guó)的教育制度和人才管理制度比較落后。這次北戴河專(zhuān)家休假我也去了，李源潮同志從早上到晚上，一共60位專(zhuān)家參加座談會(huì)，從早上聽(tīng)到晚上，反映最大的是兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是教育制度改革。第二個(gè)是人才管理制度改革。稱(chēng)之為中國(guó)改革的最后兩個(gè)堡壘。到明年是我們建國(guó)60周年，建國(guó)60年我們國(guó)家沒(méi)有出一位世界級(jí)的大師。后來(lái)李源潮同志說(shuō)我就講兩句話(huà)，第一句話(huà)國(guó)外的大學(xué)是學(xué)術(shù)界，我們的大學(xué)是行政單位，大家看一個(gè)處長(zhǎng)崗位有40個(gè)教授報(bào)名，所以高校里面一個(gè)最大的是教授，不是處長(zhǎng)啊，不是校長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，這次規(guī)劃我看這些方面一定要有突破性的推進(jìn)。這兩項(xiàng)制度的改革任務(wù)十分繁重。
第四個(gè)挑戰(zhàn)中國(guó)的人才市場(chǎng)是所有要素市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)育最慢的。目前我國(guó)排在世界前列的獵頭公司幾乎是空白的。李源潮給我們組織座談會(huì)的時(shí)候，他問(wèn)上市還有沒(méi)有？我說(shuō)是上海XX公司，每年做130個(gè)億，但是排在世界前列距離還很遠(yuǎn)�，F(xiàn)在我們的人才市場(chǎng)吸引國(guó)際人才不夠。
最后一個(gè)挑戰(zhàn)中國(guó)的人才國(guó)際化素質(zhì)普遍缺乏。上海前不久開(kāi)了一個(gè)會(huì)，上海人才跟香港的人才相比有兩個(gè)數(shù)字不如香港，第一個(gè)就是我們國(guó)際法律法規(guī)知識(shí)不如人家，第二個(gè)是人家的外語(yǔ)比我們好。
第二個(gè)關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我講的第二個(gè)戰(zhàn)略，我請(qǐng)寧波的同仁關(guān)注。昨天毛市長(zhǎng)講，他說(shuō)寧波現(xiàn)在是人均1萬(wàn)美元向兩萬(wàn)美元過(guò)渡。要實(shí)現(xiàn)過(guò)渡就是這句話(huà)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。從物力資本優(yōu)先積累轉(zhuǎn)到人力資本優(yōu)先積累，就這么一句話(huà)。也就是最近李源潮同志提出來(lái)的，要把人力資本積累作為大戰(zhàn)略提出來(lái)，組織部長(zhǎng)講這句話(huà)，為什么我這里分析了一下，我們?nèi)祟?lèi)社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段：
一個(gè)是自然經(jīng)濟(jì)。二是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)，四是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)人才是戰(zhàn)略資源，跟前面三個(gè)都不一樣。我具體分析了這里有三個(gè)變量，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切要求。
現(xiàn)在一直在講，大家十幾年一直轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。
昨天也講到，我們不是依靠科技進(jìn)步，不是依靠勞動(dòng)者素質(zhì)提高，不是依靠管理上去。因此這里我對(duì)寧波的企業(yè)提出四個(gè)重視：一是重視研發(fā)。二是重視效率。三是重視人才。四是重視自主技術(shù)和品牌。剛才6楊會(huì)長(zhǎng)都講到了。我這里有個(gè)資料，上半年我們國(guó)家的公司是6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉，浙江模式也面臨新挑戰(zhàn)。告訴大家6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉是什么原因？我估計(jì)是兩方面的原因，一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的層次比較低，不高。缺乏新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)有力的支撐。二是長(zhǎng)期沿襲粗放型的要素推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，不是創(chuàng)新。
二是中國(guó)主動(dòng)參與全球化和競(jìng)爭(zhēng)的要素。這里我也舉個(gè)例子。大家都知道，我們國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)在還處在世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中低端。后面一句話(huà)很重要，為什么？因?yàn)槿肆Y本上不去，人才上不去。我這里給大家報(bào)告一下，據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)中，人力資本的貢獻(xiàn)率是75%，這次李源潮同志要求我們國(guó)內(nèi)也研究，我們國(guó)內(nèi)研究的結(jié)果是35%，相差40個(gè)百分點(diǎn)，人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比發(fā)達(dá)國(guó)家要少40個(gè)百分點(diǎn)。
因此加速人力資本積累勢(shì)在必行。
三、深化改革開(kāi)放的要求。這條大家很好理解，改革開(kāi)放以來(lái)，我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直是高速發(fā)展，兩位數(shù)發(fā)展。但是未來(lái)的二、三十年不可能，靠大量的投資，主要是靠人力資本來(lái)提升。引進(jìn)人才要講究效益，我們上海過(guò)去提萬(wàn)人計(jì)劃，后來(lái)又跑了新的萬(wàn)人計(jì)劃，但是XX同志講的很好，他說(shuō)我要求你們不要這么多，有幾十個(gè)人就可以了，不要追求數(shù)量�，F(xiàn)在我們分析一下，兩批萬(wàn)人計(jì)劃真正能夠世界叫得響的不是很多像市政府這樣的，我們叫做它530這樣的。
最后這個(gè)問(wèn)題怎么來(lái)轉(zhuǎn)變，主要措施有五條：這五條措施中央文件都有的，就是我03年寫(xiě)的中央人才工作會(huì)議決定里都有。我到全國(guó)各地去講，他們都不知道為這份文件，我說(shuō)你們沒(méi)有好好讀中央的文件。
一、觀念。人才投入是效益最大投入。
二、力度。要加大對(duì)人才建設(shè)的投入力度�，F(xiàn)在可以報(bào)告大家，最近溫家寶同志講了以后，我們感到非常振奮。本來(lái)財(cái)政部公共教育投入占GDP4%，一直做不到。財(cái)政部是無(wú)論如何做不到，現(xiàn)在3.5左右，最后溫家寶講這次一定要達(dá)到。本來(lái)是2010年，現(xiàn)在到2012年要達(dá)到10%。
三、多元人才投入機(jī)制。包括社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人都要投入。
四、政府財(cái)政預(yù)算當(dāng)中要投入。
五、重大建設(shè)和科研項(xiàng)目也可以投入。
第三個(gè)問(wèn)題，關(guān)于造就宏大的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。
這里比爾蓋茨有句名言：他講“我的企業(yè)離破產(chǎn)只有12個(gè)月”，他的意思是說(shuō)，如果企業(yè)無(wú)法不斷地創(chuàng)新進(jìn)步，也許一年后就不復(fù)存在了。創(chuàng)新人才在企業(yè)主要指兩種：一種是企業(yè)家，一種是技術(shù)創(chuàng)新者。
大家看一下，這是我們國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查，我們國(guó)家的現(xiàn)狀這里是04到06年有四個(gè)數(shù)據(jù)，第一個(gè)是創(chuàng)新活動(dòng)的工業(yè)企，只占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的28.8%。
大中型企業(yè)每年研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比例是0.71%。國(guó)外著名企業(yè)是5%到10%。
擁有專(zhuān)利的企業(yè)不足總數(shù)的十分之一。
只有萬(wàn)分之三的企業(yè)擁有核心的自主產(chǎn)權(quán)。
再往下分析，現(xiàn)在企業(yè)里的科技人員社會(huì)地位不高，這次中組部李部長(zhǎng)去了以后，他也說(shuō)官本位思想是越來(lái)越嚴(yán)重，后面一句話(huà)我沒(méi)有打出來(lái)，他講“經(jīng)營(yíng)人才的官本位特別要注意”，我舉個(gè)例子，上海的陳祝(音譯)院士，他的導(dǎo)師王正義(音譯)就講，他不是去當(dāng)衛(wèi)生部長(zhǎng)，他是拿諾貝爾獎(jiǎng)的。正好李部長(zhǎng)也在，他告訴王炎(音譯)同志，你去查一查，我們現(xiàn)在排世界一流的科學(xué)家有多少？你去查陳祝院士還在不在里面？
企業(yè)里邊的人才，我講的主要是三個(gè)地位，政治地位、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位。
這里有一句話(huà)，現(xiàn)在真正落實(shí)到他們身上的政策不動(dòng)。而且事業(yè)單位的管理體制業(yè)面臨挑戰(zhàn)，所以有些高校研究機(jī)構(gòu)近幾年行政化的現(xiàn)象愈演愈烈，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上世紀(jì)50、60年代，現(xiàn)在全國(guó)一共有43所副部級(jí)以上高校，有86位副部級(jí)以上的干部。
大家可能都看過(guò)，我看這個(gè)問(wèn)題這次都提出來(lái)了，要解決也就是中央組織部解決，其他解決都比較困難�！皩W(xué)術(shù)本位”日趨單薄、教授、創(chuàng)新人才的地位不高，這種導(dǎo)向?qū)θ瞬懦砷L(zhǎng)十分不利，對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家十分不利。報(bào)告大家，上個(gè)世紀(jì)90年代，我們最高的是局級(jí)，副部級(jí)是本世紀(jì)初開(kāi)始。
研究下來(lái)，我最后要告訴大家，要突破三項(xiàng)制度。我們這次22號(hào)就回去了，李源潮這次同志親自?xún)A聽(tīng)，我這里第一條下決心取消事業(yè)單位的行政級(jí)別。我這里可以告訴大家，行政級(jí)別這件事情，我們?cè)缇吞岢鰜?lái)了，我們國(guó)家從1996就有17號(hào)文件，中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)，對(duì)政治編制企業(yè)有一句話(huà)要遵循正式分配的方向，逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別。但是12年過(guò)去了，這個(gè)改革基本原地踏步。
第二個(gè)要采取特殊政策，切實(shí)提高創(chuàng)新人才的地位。這里我還要告訴大家，有個(gè)例子，韓國(guó)跟我們過(guò)去一樣，他是官員排在第一位，第二位是企業(yè)家，第三位是專(zhuān)家。后來(lái)通過(guò)立法，把專(zhuān)家排到第一位，企業(yè)家排在第二位，官員排在第三位。他專(zhuān)家的工資水平現(xiàn)在超過(guò)部長(zhǎng)級(jí)，高端人才的工資超過(guò)部長(zhǎng)級(jí)。小平同志1988年也有句名言，要把文化大革命時(shí)候的臭老九提到第一”。05年、06年、07年都有統(tǒng)計(jì)，最高的公務(wù)員崗位有4000人在爭(zhēng)。
第三個(gè)是建立完善有針對(duì)性的創(chuàng)新人才管理制度和辦法。中央重點(diǎn)推出的三個(gè)制度，我不詳細(xì)展開(kāi)了。第一個(gè)是評(píng)價(jià)制度。這是世界難題。剛才楊會(huì)長(zhǎng)也講到了，人才評(píng)價(jià)要看論文，袁隆平評(píng)院士也是評(píng)了好幾次評(píng)不上，論文沒(méi)有通過(guò)。上海有一個(gè)造大橋的總設(shè)計(jì)師，一直也評(píng)不上，最近評(píng)上了，評(píng)價(jià)制度要好好改�？萍疾拷o我講了兩句話(huà)非常好，他講以后搞應(yīng)用理論研究，把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，我們現(xiàn)在有幾百個(gè)指標(biāo)，有幾十個(gè)指標(biāo)，一看就頭疼。
第二句話(huà)應(yīng)用研究最后由市場(chǎng)說(shuō)了算，一個(gè)是同行說(shuō)了算，一個(gè)是市場(chǎng)說(shuō)了算。袁隆平的雜交水稻就是市場(chǎng)說(shuō)了算。評(píng)價(jià)制度要好好改，現(xiàn)在包括高考，兩年一度的檢查、評(píng)比，教授怎么可能安心做學(xué)問(wèn)。
第二個(gè)叫人才流動(dòng)制度。今天去當(dāng)官員，明天企業(yè)家，后天是大學(xué)教授，是大跨度的及，我們不是這樣，你要從機(jī)關(guān)到事業(yè)單位多少難，從事業(yè)單位到企業(yè)去更難。因此我給李源潮部長(zhǎng)講了一句話(huà)，國(guó)外有一句話(huà)：“像模像樣的人才一定是大跨度，三到五個(gè)崗位要有。”
第三個(gè)是激勵(lì)和保障制度，這個(gè)制度也很重要。上還有個(gè)企業(yè)叫九零九(音譯)，搞芯片設(shè)計(jì)的，一下子200個(gè)人集體辭職到新加坡的一家公司去了，這件事情驚動(dòng)了總書(shū)記，中央組織部派人來(lái)調(diào)查，當(dāng)時(shí)我講不要講人才流失，是不是應(yīng)該講人才留出，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)在上海，后來(lái)由國(guó)有企業(yè)到新加坡，200人，后來(lái)最后什么原因？就是一句話(huà)，工資問(wèn)題，分配激勵(lì)機(jī)制。我們上海的九零九跟新加坡的企業(yè)家做同樣的崗位，他們的工資是由美元計(jì)算，差5到10倍，因此要走。
第四個(gè)也是戰(zhàn)略問(wèn)題，關(guān)于進(jìn)一步深化教育改革。溫總理提出教育改革問(wèn)題，教育要講兩句話(huà)，第一句話(huà)是“教育發(fā)展已經(jīng)取得了巨大成績(jī)”，毛入學(xué)率23%，李源潮部長(zhǎng)講了不起，我們現(xiàn)在預(yù)測(cè)到2020年要到40%。但是第二句話(huà)“我們教育的改革是長(zhǎng)期滯后�！弊罱偫碓僖淮螘�(huì)議上告訴大家，國(guó)家的發(fā)展綱要是最近總理提出來(lái)加兩個(gè)字，改革。改革和發(fā)展綱要。我們老一輩的科學(xué)家錢(qián)學(xué)森這段話(huà)非常重要，最近大家也一直在講，“中國(guó)沒(méi)有一所大學(xué)能夠培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，這是前年溫家寶總理去看錢(qián)學(xué)森科學(xué)家科學(xué)家時(shí)候講的一句話(huà)�！边@里我有個(gè)統(tǒng)計(jì)，從1901年到1997年，我們有518位科學(xué)家獲得諾貝爾獎(jiǎng)，107年當(dāng)中，沒(méi)有出一位大學(xué)生。
1、對(duì)中小學(xué)應(yīng)試教育做重大改革。中小學(xué)的書(shū)包是越背越重，回家的作業(yè)越來(lái)越多，身體狀況越來(lái)越差，這個(gè)制度也講了十多年了，到現(xiàn)在為止沒(méi)有辦法改。這次22號(hào)匯報(bào)當(dāng)中就提出來(lái)，從高考指揮棒作為突破口進(jìn)行改革，如果高考指揮棒不改，可能十幾年還是改不了。大家問(wèn)是不是取消按�？赡懿皇侨∠�，是完善。
2、對(duì)高等教育體制機(jī)制作重大改革。
3、對(duì)現(xiàn)行干部教育培訓(xùn)制度作重大改革。李源潮同志對(duì)這個(gè)問(wèn)題也有講話(huà)，他到中組部以后，我們?cè)瓉?lái)的中組部培訓(xùn)、干部教育培訓(xùn)局年年講，搞得多少好，多少人到中央黨校學(xué)習(xí)，李源潮去了以后講三句話(huà)，一下子壓力大得不得了。
一、我們的干部與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)。
二、面向世界謀創(chuàng)新。
三、一定要向世界謀人才。
在會(huì)上因?yàn)閲?guó)際化的問(wèn)題，我第一次給李源潮同志提出來(lái)，因此他講了這段話(huà)，我說(shuō)上海已經(jīng)99年就研究國(guó)際人才化，最近上海正在提國(guó)際化，這個(gè)提議是上海汽車(chē)集團(tuán)提出來(lái)的，要集成全球的資源，引進(jìn)人才，政府要做工作，但是主要在企業(yè)。自己一做一年就1000個(gè)人，雖然有幾位副總跑到北京去了，給北汽吸引過(guò)去了。
政府的作用有五個(gè)方面：
1、制訂符合國(guó)際慣例的法律法規(guī)。
2、提供充分的國(guó)際人才信息。
3、充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)和兩種人才資源。
4、建立跨世界人才按6合作機(jī)制。
5、加大人才國(guó)際化建設(shè)中的投入。
我在2、3年前就呼吁了上海要警惕人才弱化現(xiàn)象，大家知道嗎？上海人才這幾年有明顯的弱化現(xiàn)象。有好多原因，其中有一個(gè)原因大家知道，我們房?jī)r(jià)漲得很高，現(xiàn)在市中心都3萬(wàn)一個(gè)平方米，好多人才都留不住。浦東這次拿了20多個(gè)億，引進(jìn)國(guó)際上的金融人才，這主要是為了解決這個(gè)問(wèn)題。
第六個(gè)國(guó)外都在做人才環(huán)境的文章，營(yíng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
這個(gè)問(wèn)題上海今年研究了整整半年，我講的三句話(huà)，大家贊成不贊成？因?yàn)榕囵B(yǎng)人才是成本最高，引進(jìn)人才是成本居中，而留住人才是成本最低。因此全世界都在做留住人才的文章。人才流失已經(jīng)成為國(guó)際現(xiàn)象，大家看一下。2005年歐洲科學(xué)院的院士叫格利博達(dá)，他有一篇《腦力的流失》，他講人才不是根本，關(guān)鍵在于人才保持。
我們國(guó)家的人才環(huán)境還不盡人意，我前面講到了，現(xiàn)在留學(xué)生四個(gè)里面有一個(gè)回來(lái)，按照國(guó)際慣例是三個(gè)人里面應(yīng)該有兩個(gè)人回國(guó)，一個(gè)在國(guó)外。
按照國(guó)際慣例，這十條我覺(jué)得很好，人才環(huán)境建設(shè)有十條措施：
1、提供好的發(fā)展環(huán)境與氛圍。這個(gè)很重要，環(huán)境好了以后，上海討論人才高地，什么叫人才高地？黃菊同志講了五句話(huà)，后來(lái)XX市長(zhǎng)又補(bǔ)充，他說(shuō)我就講一句話(huà)：“人才高地是哲學(xué)的概念”，就是人往高處走，水往低處流。優(yōu)秀青年人才向往的地方。深圳也是人才高。
2、大力鼓勵(lì)企業(yè)吸納人才。政府要推動(dòng)，但是主要是企業(yè)。
3、不用過(guò)多納稅。我們現(xiàn)在國(guó)外吸引的人才，比如年薪100萬(wàn)、200萬(wàn)，納稅比較高。
4、保障其家人在祖國(guó)有好的著落。
5、國(guó)家增強(qiáng)對(duì)科研的經(jīng)費(fèi)投入。
6、以財(cái)政和政策手段來(lái)吸引流失人才回國(guó)。
7、留出職位，并將這些信息登上電子網(wǎng)站。
8、國(guó)際研討會(huì)。
9、在外國(guó)建立研究機(jī)構(gòu)。
10、創(chuàng)辦高級(jí)技術(shù)園區(qū)。
七、關(guān)于企業(yè)人才開(kāi)發(fā)主體。我們國(guó)家有個(gè)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)在企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的科學(xué)家與工程師人才總量的80%左右，而我們國(guó)家是40%左右。建立人才價(jià)值的分配機(jī)制必須實(shí)行三的轉(zhuǎn)變，寧波也可以這樣做，上海是這樣做的。
第一個(gè)是人事工作地位轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)人事部門(mén)的戰(zhàn)略地位。它不是一個(gè)工作部門(mén)，是戰(zhàn)略部門(mén)。國(guó)外做得都非常好。
第二個(gè)是人事工作觀念轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)人才的價(jià)值觀念。三部分人的價(jià)值觀要實(shí)現(xiàn)，企業(yè)家、科技人員還有技能人才。
第三個(gè)人才工作方法的轉(zhuǎn)變，就強(qiáng)調(diào)人才資源的開(kāi)發(fā)與管理。這一條我在上海世界500強(qiáng)，我們有400家，他們有七個(gè)環(huán)節(jié)做得都非常好。
一是人才規(guī)劃，世界500強(qiáng)全部都有人才規(guī)劃，有的叫“割青苗”，不僅挖樹(shù)，還挖苗。規(guī)劃以后第二個(gè)環(huán)節(jié)是人才招募。第三個(gè)招進(jìn)來(lái)以后就是崗位、職位鑒定。第四個(gè)崗位定下來(lái)以后是薪酬與福利，薪酬有長(zhǎng)期和短期。第五個(gè)最難的績(jī)效考核。第六個(gè)培訓(xùn)與發(fā)展，培訓(xùn)了以后還要發(fā)展。第七個(gè)是生涯設(shè)計(jì)。
我調(diào)查下來(lái)就是七個(gè)環(huán)境。按包括上海我們有一個(gè)委辦，大概80%的企業(yè)都不會(huì)用這個(gè)辦法，它是傳統(tǒng)的人事管理，我們叫檔案管理。
最后關(guān)于未來(lái)企業(yè)人才發(fā)展的八個(gè)趨勢(shì)，后面一句話(huà)沒(méi)有。第一個(gè)叫科學(xué)化趨勢(shì)。
這個(gè)趨勢(shì)請(qǐng)大家關(guān)注，由經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理。
第一個(gè)是專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)，由人事管理工作者由辦事人員走向職能專(zhuān)家，
第二個(gè)制度化趨勢(shì)，由“人治”走向“法治”，人性化趨勢(shì)，由以物為中心走向以人為中心。
戰(zhàn)略化趨勢(shì)；
專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)：人事管理工作者由辦事人員走向職能專(zhuān)家。
國(guó)際化趨勢(shì)：由封閉式管理走向開(kāi)放式管理。
激勵(lì)非物質(zhì)化趨勢(shì)：由薪酬獨(dú)木橋走向薪酬與文化并行。
目標(biāo)長(zhǎng)期化趨勢(shì)：由重管理輕開(kāi)發(fā)走向以開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)。
最后給寧波五條建議，我很簡(jiǎn)單的給大家報(bào)告一下：
1、是要造就企業(yè)家。寧波如果要?jiǎng)?chuàng)新的話(huà)，告訴大家要造就企業(yè)家。我把它稱(chēng)之為是靈魂人才。
2、要抓核心要素。核心要素就是人才，這個(gè)一定要把它放到位置上。
人才是第一資源，我93年就寫(xiě)了一本書(shū)叫《人才資源論》，我93年在中組部他們說(shuō)要做一個(gè)備忘錄，后來(lái)2000年江澤民同志講的人才是第一資源。但是我們現(xiàn)在檢查下來(lái)，這句話(huà)還是留在口頭上，我們的口號(hào)講的比較多。我們教育投入3%都不到。但是人才是第一資源，要抓核心要素。
3、人才國(guó)際化要早謀劃、早布局。
4、制訂戰(zhàn)略人才規(guī)劃。寧波能不能也出12年的規(guī)劃。
企業(yè)的最后較量還是抓管理，這是老話(huà)。前面講了很多要抓管理。
謝謝！
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