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進(jìn)入中國(guó)5年的美國(guó)家電零售巨頭百思買，終于踏上來(lái)京開(kāi)店之路。上周末百思買租下賽特購(gòu)物中心地下二層，計(jì)劃在今年11月開(kāi)出其在北京的第一家店。來(lái)自美國(guó)且為全球最大的家電連鎖巨頭百思買歷經(jīng)5年曲折首度進(jìn)京開(kāi)店，業(yè)內(nèi)幾乎一致認(rèn)為，這頭“巨象”5年來(lái)在華的表現(xiàn)“比較遲緩”，而對(duì)其進(jìn)京開(kāi)出的“小店”，表示短期內(nèi)不會(huì)影響北京家電零售的格局。
百思買高端小店進(jìn)京
記者了解到，百思買即將在賽特購(gòu)物中心開(kāi)出的門(mén)店，將采用“店中店”的形式，面積僅有500平方米左右。賽特購(gòu)物中心相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，百思買店位于商場(chǎng)地下二層，其將主要銷售高端電器，百思買銷售的電器會(huì)比之前商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品種還少。據(jù)了解，百思買在賽特租下的區(qū)域原先也為電器銷售區(qū)，但銷售情況并不是很好。
對(duì)于進(jìn)入中國(guó)5年才得以進(jìn)京開(kāi)店，百思買此番顯得異常低調(diào)，對(duì)于門(mén)店情況、北京發(fā)展策略，百思買方面未給予任何說(shuō)明。早在今年3月，百思買中國(guó)區(qū)總部解散了北京辦事處，百思買方面當(dāng)時(shí)表示，撤離北京是企業(yè)的內(nèi)部調(diào)整，百思買短期內(nèi)沒(méi)有在京開(kāi)店的計(jì)劃。而由此可以看出，實(shí)際上百思買一直在醞釀進(jìn)入京城市場(chǎng)。
對(duì)北京家電賣場(chǎng)格局影響不大
對(duì)于百思買的進(jìn)京開(kāi)店，昨日，國(guó)內(nèi)家電連鎖巨頭——國(guó)美電器集團(tuán)副總裁何陽(yáng)青表示，“我們會(huì)關(guān)注家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)與發(fā)展，但百思買在中國(guó)的表現(xiàn)不值得去評(píng)價(jià)”。國(guó)美電器華北大區(qū)總經(jīng)理孫一丁認(rèn)為，對(duì)于家電連鎖來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)面積至少在3000平方米才適合，而百思買北京首店面積還不到1000平方米。蘇寧電器華北地區(qū)負(fù)責(zé)人則表示，北京已形成三環(huán)、四環(huán)家電商圈，百思買進(jìn)京第一店未選擇在熱點(diǎn)地區(qū)，其開(kāi)店收益不會(huì)很大。
目前，國(guó)美、大中、蘇寧3大家電連鎖在京門(mén)店總數(shù)近200家，北京的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百思買以高端小店的形式進(jìn)京對(duì)北京家電市場(chǎng)影響不大，其更多是百思買試探新模式的一種行為，但其對(duì)客群的細(xì)分對(duì)國(guó)美、蘇寧來(lái)說(shuō)會(huì)有一定的借鑒。目前，國(guó)美、大中、蘇寧在京門(mén)店基本都是“通吃”，瞄準(zhǔn)的是所有有購(gòu)買家電需求的消費(fèi)者。
百思買在華發(fā)展模式還在摸索中
早在2003年百思買高調(diào)進(jìn)入中國(guó)，欲憑借其資本實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)；2005年，百思買看中宜家原馬甸店址，以年租金8000萬(wàn)元的高價(jià)準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)在華首家門(mén)店，然而在首店“揭幕”之時(shí)卻被黃光�！皺M刀奪愛(ài)”，2006年9月，國(guó)美電器在此開(kāi)設(shè)鵬潤(rùn)店。百思買進(jìn)京以及在華發(fā)展之路開(kāi)始一波三折。2006年底，百思買在上海開(kāi)設(shè)了在華首家門(mén)店徐家匯店，但第二家店受困于商務(wù)部開(kāi)店批文，經(jīng)過(guò)一年半的難產(chǎn)后，今年6月底才開(kāi)業(yè)。2006年5月，江蘇五星電器被百思買收購(gòu)，但此后兩年間，五星電器沒(méi)有得到快速擴(kuò)張發(fā)展，反而放慢了開(kāi)店步伐，去年只增開(kāi)了20幾家門(mén)店。
在自建普通家電賣場(chǎng)、并購(gòu)等發(fā)展方式遇挫后，百思買開(kāi)始在京嘗試高端小店的模式，百思買進(jìn)入中國(guó)5年仍然沒(méi)有尋找到有效的發(fā)展模式。
百思買蝸牛般的發(fā)展速度被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“水土不服”，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)美、蘇寧不屑，但其商品按品類陳列、注重消費(fèi)體驗(yàn)、賣場(chǎng)無(wú)廠商促銷員，以及較國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)較高的盈利能力，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為是值得國(guó)美、蘇寧、大中學(xué)習(xí)的。（記者 李歡歡）
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